近日，建投水務(wù)公司副總經(jīng)理肖向民帶領(lǐng)運營管理部一行到我公司開展運營管理工作調(diào)研。公司黨委書記、總經(jīng)理王建偉、副總經(jīng)理劉炳貴、郭洪偉，總會計師李冬及公司相關(guān)單位負責人陪同調(diào)研并參加座談會。

 

　　調(diào)研會上，運管部及基層單位就生產(chǎn)經(jīng)營情況、水量發(fā)展趨勢、管理舉措進行了專題匯報。隨后，王建偉對滄州供排水2023年重點生產(chǎn)運營工作進行了分析匯報。最后，肖向民就水務(wù)公司運營管理重點工作要求進行了再傳達、再部署。

 

　　肖向民指出，一是在原有區(qū)塊化管理的基礎(chǔ)上，細化工作方案，根據(jù)新水廠水源情況，及時更新調(diào)整管理區(qū)塊。二是扎實做好設(shè)備的全生命周期管理工作，將設(shè)備管理中的“痛點”，以智慧水務(wù)為依托逐個擊破，提升運營效率。三是進一步完善“成本量化一張圖”分析工作，每年選取1-2個成本控制難點進行突破，持續(xù)降低運營成本。四是加強產(chǎn)銷差管理，確保指標穩(wěn)定，分析滄州市區(qū)遠傳水表管理特點，分步推進產(chǎn)銷差日清日結(jié)。

 

　　會后，調(diào)研組深入公司營業(yè)大廳、供水分調(diào)度中心、市區(qū)東水廠等進行實地調(diào)研，就相關(guān)工作做進一步交流探討。王建偉表示，此次調(diào)研對公司運營管理工作具有重要的指導意義，公司將以此為契機，貫徹落實調(diào)研組提出的意見和要求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)主線，以提高運營技術(shù)為依托，向管理要效益，將運營管理工作謀深做實，助力公司管理水平進一步提升。

 

　　運營管理部